Ettevõttest
Arco Vara frantsiisivõimalus

Oled kaalumas oma kaubamärgi all kinnisvara äri või frantsiisi vahel? Siin on mõned mõtted, mis võiks aidata sul seda otsust teha. Hetkel tegutseb Arco Vara kaubamärgi all üle 200 eduka maakleri ja hindaja nii Eestis, Lätis, kui ka Bulgaarias. Liitu meie äriperega!
"Arco Vara kinnisvarabüroo aitab sinu äril kasvada ja me kasvame koos." |
Elari Tamm Arco Vara Kinnisvarabüroo tegevjuht |
Alustada nullist või võtta frantsiis?
Eestis tegutseb mitu kaubamärki, mis töötavad justnimelt frantsiisi lepingu alusel ja teevad seda edukalt. Paljud ettevõtlikud inimesed eelistavad oma kaubamärki ja ise tegemist versus olemasoleva kaubamärgi all tegutsemist ehk frantsiisi võtmist. Sellele võib otsida lihtsaid ja keerukaid selgitusi ning frantsiisi ärimudelil on oma plussid ja miinused. See on üks lisa võimalustest ettevõtluses, mida meie soovitame kaaluda.
Äri loogika ja süsteem.
Igal äril on oma loogika - kuidas luuakse usaldus kliendiga, kuidas leitakse töötajaid, kuidas neid koolitatakse jne. Ja mis peamine, kuidas jäädakse edukaks ka pikkadeks aastateks. Edukad kaubamärgid teavad nendele küsimustele vastuseid ja otsivad ka uut arengut ja võimalusi. Neil on dokumenteeritud äriprotsessid ja paigas süsteemid, mis annavad frantsiisivõtjale selge tegutsemissuuna.
Läbiproovitud ärimudel.
Frantsiisi suurim kasu seisneb just läbiproovitud ärimudelis. See tähendab aastaid kogemusi, mis pakendatud ühtseks süsteemiks ja mida frantsiisiga edasi antakse. Kuna edu jätab jäljed on frantsiisi võtjal võimalus neid edukaid tegevusi ja süsteeme hakata kopeerima.
Tuntud kaubamärk.
Frantsiisi taga seisab mainekas bränd. Kaubamärk, mis on potentsiaalsetele klientidele juba tuttav ja annab eelduse kiiremaks usalduse tekkeks. Kuna brändi usalduse ehitamine võtab aega, siis on just frantsiisi kasutamine võimalus startida oma äriga mitu sammu eespool.
Äripere kuhu kuuluda.
Üheks suureks kasuks on kuuluda ühise kaubamärgi alla nende inimeste pärast, keda frantsiisi andja on juba enda ümber koondanud. See annab võimaluse sünergiaks ja sotsialiseerumiseks. Jagatud äri mured ja rõõmud teevad lõpuks kõigi äri suuremaks.
Frantsiisidega kaasnevad müüdid:
Ma kaotan vabaduse, kui tegutsen frantsiisi alla.
Ettevõtluse põhiolemus on vabadus valida klient ja vabadus tegutseda oma tingimustel. Kuigi frantsiisi võtmise puhul tuleb arvestada teatud piirangutega (näiteks bränding) on frantsiisi sees frantsiisi võtjal väga palju vabadust äri tegemiseks ja loovuseks.
Frantsiis on kallis.
Keegi ei ole nõus maksma millegi eest, millel pole väärtust. Frantsiisi mõte on aidata frantsiisivõtjal kasutada tema edu enda jaoks. Frantsiis, mis on oma brändi ja tegutsemise poolest edukas ja jagab seda teistega on seda väärt. Ja lisaks ei ole see kallis, sest maksad ainult selle eest, mis on sulle väärtuslik. Number üks põhjus frantsiisiga alustajatel on just toimiv süsteem. Oma Excel ja arvutused tuleb teha igale ettevõtmisele. Mõtle, millega soovid tegeleda ja kuhu aega kulutada.
Aga siis pole mul oma nime.
Kui frantsiisivõtja eesmärk on pikas perspektiivis omada enda kaubamärki, mille peal on tema nimi ja logo, siis ei täida frantsiisi võtmine tema eesmärki. Oma brändi ehitamine võtab aastaid. Frantsiis annab sulle kaubamärgi, mis on juba läbi proovitud ja klientidele tuttav.
Frantsiisi kasutamine on väga hea võimalus oma äri kiiremaks käivitamiseks. Kui oled maakler või hindaja ja tegutsed juba kinnisvara valdkonnas ning sinu tööandja frantsiisi ei paku või tingimused ei ole sobivad, siis tasub kindlasti suurimate frantsiisiandjatega maha istuda ja ühisosa otsida.
Kui sa tegutsed või soovid alustada kinnisvara valdkonnas ja tunned huvi Arco Vara kaubamärgi all tegutsemise vastu, siis võta ühendust tegevjuhi Elari Tammega See e-posti aadress on spämmirobotite eest kaitstud. Selle nägemiseks peab su veebilehitsejas olema JavaSkript sisse lülitatud., et leppida kokku esialgne kohtumine.
Astu samm eduka karjääri suunas ja liitu meie tiimiga!

Kinnisvara ei ole lihtsalt töö, see on elustiil – kas oled valmis muutuseks?
Kui kinnisvara on Sinu kirg ja kutsumus…
- armastad väljakutseid,
- hindad vabadust oma tööaja planeerimisel,
- Sul on loomupärane müügitalent
- ja soov aidata inimestel leida nende unistuste kodu,
siis liitu meie tiimiga ja alusta põnevat karjääri kinnisvaramaaklerina!
Arco Vara pakub tugevat tugistruktuuri, võimalusi professionaalseks arenguks ja konkurentsivõimelist tasustamissüsteemi – mida rohkem Sinu tegevused vilja kannavad, seda rohkem teenid!
Abiks alustavale maaklerile:
- "Mõtled karjäärimuudatustele? Siin on sulle viis nõuannet!"
- "Viis küsimust kinnisvaramaaklerina alustamise kohta"
Kandideerimiseks saada oma CV koos motivatsioonikirjaga aadressil See e-posti aadress on spämmirobotite eest kaitstud. Selle nägemiseks peab su veebilehitsejas olema JavaSkript sisse lülitatud.!
Strateegia
Arco Vara kontserni strateegia 2014 - 2016 aastatel:
1) Keskenduda kolmele eluasemeturule: Eesti, Läti, Bulgaaria.
2) Käivitada stabiilne tootmistsükkel: maavarude või renoveeritavate hoonete soetamine, ehitusõiguse saavutamine, projekteerimine ja ehitustegevus ning müük. Kontsern ei soeta maatükke spekuleerimiseks või pikaajalise investeeringuna.
3) Keskenduda ainult stabiilse või kasvava elanikkonnaga linnadele. Kuigi Eesti, Läti ja Bulgaaria rahvaarv tervikuna on emigratsiooni ja vähese sündivuse tõttu langustrendis, jätkub ka lähiaastatel rahvastiku koondumine Tallinnasse (ca 400 tuhat elanikku), Riiga (ca 700 tuhat elanikku) ja Sofiasse (ca 1 300 tuhat elanikku inimest).
4) Keskenduda kohaliku tööealise elanikkonna aastaringsele eluasemevajadustele. s.o. investeeringud turismi,elamisloaturismi, sesoonse külastuse või high-end sihtgrupi toodetesse pigem ei tehta, kuna nende turgude volatiilsus on suur.
5) Kasutada ära kogu teenindusdivisjoni aastatepikkune tehingu- ja kliendiandmebaas ning selle kasutusvaldkonda laiendada kogu kinnisvara arenduse tsüklile.
6) Kontserni arendustegevus ja pakkumise maht põhineb iga sihtturu leibkondade (koduomanike) koguarvul ja turule iga-aastaselt lisanduvate uute koduotsijate arvul ja andmetel nende sissetulekute kohta. Lähtume eeldusest, et aktiivne ja maksejõuline koduotsijate grupp algab vanusest 22 eluaastat ja lõpeb 45 eluaastaga. Muude vanusegruppide puhul on elamispinna omandamine tõenäoliselt juba toimunud või pole see enam plaanis, või puudub maksejõud.
7) Saavutada koostöö krediidiasutusega, kes on huvitatud elamispindade laenuportfelli kasvatamisest. Üks arendusse laenatud euro peaks arendustoote müügi korral muunduma kahe-euroseks laenuks, mis on antud ostjale kodu omandamiseks ja sisseseadmiseks.
8) Keskenduda ennekõike keskmistele- või mahuarendustele (sõltuvalt turu suurusest alates 50 ühikust) ja omakapitali paigutusega alates 2 miljonist eurost. Mahuarenduste puhul on konkurents hõredam ja pakkumine stabiilsem, võrreldes väikearendustega, kus sõltuvalt kinnisvaraturu hetkeseisust võib turg olla ülerahvastatud ning hea tootluse ja tarbijale mõistliku lõpphinna ühitamine on võimatu. Samuti on väikearenduse ruutmeetrile kuluv tööjõukulu suhteliselt suurem, võrreldes mahuarendusega, ning standardiseerimise võimalused on väiksemad.
9) Iga uue arendusprojekti oodatav omakapitali aastane tootlus peab olema vähemalt 20%. Selleks tuleb äriplaani koostamisel konservatiivselt hinnata ja igal võimalikul juhul siduda eelneva faktilise kogemusega realiseerimisaeg ja kulud:
- kinnistu omandamiskulud;
- ehitusõiguse (detailplaneeringu vmt) saamise aeg ja kulud;
- ehitusõiguse tõenäoline maht ja sihtotstarbe jaotus;
- kinnistu ettevalmistamise kulud (liitumised võrguvaldajatega, kinnistul asuva infrastruktuuri ja maastiku väljaarendamise kulud) ja aeg;
- projekteerimise aeg ja kulud;
- ehitusmaksumus ja ehituse ajastamine ning ehitusmaksumuse seos projekteerimise lahendustega;
- turundusperiood ja turunduskulud;
- müügiperioodi pikkus;
- projekti omakapitali ja võõrkapitali suhe;
- võõrkapitali hind;
- projekti rahavood.
10) Kasutada ära konkurentsieelis börsiettevõttena ja brändina. Kõrgem ostjaskonna usaldus võimaldab alustada projektide eelmüüki varem ning parandada arendusprojekti rahavoogusid võrreldes olukorraga, kus ostja usaldab osta ainult valmis asja.
Organisatsioon
Arco Vara kontserni struktuur koosneb kahest äritegevuse suunast: kinnisvara arendus ja kinnisvara teenused.
Arco Vara kontsern
|
Maia Daljajev - Teenindusdivisjoni juht |
Ärikinnisvara arendus |
Kinnisvara vahendus - ost ja müük, |
Elamukinnisvara arendus |
Vahetus ja rentimine |
Rahavoo projektide arendus |
Vahendus ja haldus |
Investeeringute juhtimine |
Hindamine ja nõustamine |
Lühiajalised investeeringud elamukinnisvarasse |
|
Esindatud: Eestis, Lätis, Bulgaarias |
Esindatud: Eestis, Lätis, Bulgaarias |
Arco Vara ajalugu
1992
- Toimub Arco Vara AS asutamine Arti Arakas'e poolt ning firma alustab tegevust vahendusbüroona Tallinnas.
- Ettevõttega liituvad Richard Tomingas ja Hillar-Peeter Luitsalu ning ühiselt asutakse firmat aktiivselt arendama ja laiendama.
1993
- Asutatakse Arco Vara Saare büroo, mille tulemusel laieneb ettevõtte tegevus ka väljaspoole Tallinnat.
- Arco Vara eestvõttel tehti teadaolevalt esimene kinnisvaratehing taasiseseisvunud Eestis.
1994
- Asutatatakse Eesti Kinnisvarafirmade Liit, mille üheks asutajaliikmeks on ka Arco Vara.
- Asutatatakse Arco Vara Pärnu Büroo.
- Arco Vara eestvedamisel sõlmitakse Eesti Vabariigile kuuluvale kinnistule esimene hoonestusõigusleping Tallinnas.
1995
- Asutatatakse kinnisvaraarendusega tegelev tütarettevõte Arco Investeeringute AS.
- Koostöös partneritega ostetakse 2,1 ha ärimaad Tallinna reisisadamas, kus täna on arendamisel multifunktsionaalne ärikeskus
- Arco Vara laiendab oma tegevust ka Lõuna-Eestisse
1996
- Käivitub Balti riikide seni suurim elamurajooni kinnisvaraarendusprojekt – Veskimöldre
- Arco Vara alustab maamõõduteenuse pakkumist.
1997
- Arco Vara laieneb ka teistesse Balti riikidesse. Esimese asutatakse Riiga Arco Real Estate Riias, mis on tänaseni üks Läti edukamaid kinnisvarafirmasid.
- Luuakse kinnisvara haldusteenust pakkuv Arco Vara Halduse OÜ.
- Alustatakse koostööd arendaja ning ehitaja AS TTP-ga suuremahulise kinnisvaraarendusprojekti vahendamiseks Pirital.
1998
- Alustatakse teise mastaapse elamurajooni Merivälja2 (40 ha) rajamist.
1999
- Arco Vara Tartu büroo omandab halvas majanduslikus seisus oleva Ristiku kaubanduskeskuse Tartus. See oli Arco Vara ajaloos esimene kinnisvaraettevõtte saneerimine. Keskus müüdi edukalt 2002. aastal.
- Arco Vara Pärnu büroo eestvõttel omandatakse ja renoveeritakse ajalooline hoone Aia 8, Pärnus. Lisaks mitmetele rentnikele asub selles hoones tänaseni ka Arco Vara Pärnu büroo.
2000
- Asutatatakse Arco Maadehalduse OÜ, mis tegeleb metsade ja maade halduse ning vahendusega.
- Asutatakse Arco Vara esindus Leedu pealinnas Vilniuses.
2001
- Omandatakse avaliku konkursi korras üks Eesti suurimaid ehitusjärelevalvega tegelevaid ettevõtteid – Tallinna Linnaehituse AS.
- Luuakse Arco Kapitalijuhtimise AS, eesmärgiga hallata loodavaid kinnisvara investeerimisprogramme ja pakkuda erinevaid investeerimisvõimalusi.
2002
- Arco Vara ostab kultuuriministeeriumilt Tallinna Olümpia Purjespordikeskuse.
- Arco Real Estate Latvia alustab esimese mastaapse elamuarendusprojektiga Riia külje all Baltezers'i järve kaldal
2003
- Luuakse metsa enampakkumissüsteem www.metsaoksjon.ee ning asutatakse Arco Vara Puukooli OÜ, mille põhitegevus on istikute kasvatamine, müük ning metsauuendus.
- Alustatakse koostööd Saksamaa juhtiva kinnisvarakontserniga DEC.
- Omandatakse enamusosalus ehitusettevõttes Deena Ehituse OÜ.
- Käivitatatakse ABKF AS tegevus.
- Arco Vara asub Eesti tippsuusataja Jaak Mae isiklikuks peasponsoriks.
2004
- Arco Vara grupi juhtimisüksuse üleviimine 3 samba struktuurile.
- Arendustegevuse alustamine Lätis, Arco Development SIA eestvõttel.
- Investeeringute juhtimisüksuse arendamine
- Kontserni ehitustegevuse aktiviseerimine.
2005
- Uue kinnisvaraportfelli, Explorer Baltic Property Fund – Baltic Statesi turuletoomine koostöös East Capitaliga.
- Arendustegevuse laiendamine kõikjal Baltikumis.
- Arco Vara laieneb Ukrainasse, esinduse avamine Kiievis.
- Kõik Eesti regionaalsed kinnisvarabürood liidetakse ühtseks Arco Vara Kinnisvarabüroo AS-iks.
- Arco Vara suurendab aktsiakapitali, kaasates 10,5% aktsiatega omanikeringi Hansapanga.
2006
- Avatakse uued esindused Bulgaarias ja Rumeenias.
- Ühinemine ühtsete standardite alusel toimiva rahvusvahelise teenindusorganisatsiooniga.
- Balanced Scorecardi mudelit kasutades töötatatakse välja Arco Vara grupi strateegia kõikide divisjonide lõikes aastateks 2007–2009.
2007
- Arendustegevuse laienemine Leetu ja Bulgaariasse - Arco Arendusel Vilniuses ning Sofias esimesed projektid.
- 21. juunil 2007 noteeritakse Arco Vara AS aktsiad Tallinna börsil. Arco Varast saab avalik ettevõte.
2008
- Arco Arendus alustab kahe arendusprojekti ehitustöödega Bulgaarias, mille kohta saate lähemalt lugeda siit, samuti saate jälgida ehituskulgu reaalajas.
- Arco Ehitusele Eestis omistati ISO sertifikaadid.
- Arco Vara juhatuse esimeheks saab Lembit Tampere.
2009
- Arco Vara Halduse laienemine Bulgaariasse.
- Valmib Merivälja-2 elamukruntide väljaehitamise II etapp.
- Valmib Kodukolde elamurajooni väljaehitamise IV etapp Tallinnas.
2010
- Arco Vara alustab Kodukolde uue etapiga koostöös teise Eesti suurettevõttega Merko Ehitus
- Arco Vara läbi ajaloo suurim arendusprojekt "Boulevard residence Madrid" Bulgaarias saab kasutusloa ja algab ostjatele korterite üleandmine ning äripindadele üürnike sissekolimine
2011
- Valmib Alasniidu lasteaed
- Valmib Eesti Lennuakadeemia Tartus
- Müüakse viimased Merivälja-2 elamukrundid
- Alustati Lilletee lasteaia ehitust
- Leiti partner Tivoli kinnistu arendamiseks Kadriorus
- Alustati 74 korteriga maja ehitamisega Sofias Manastirski Livadi nime kandvas arendusprojektis
- Lätis erastati suur kogus maad Mazais Baltezersi rajoonis
2012
- Kasutusloa saab esimene etapp Manastirski Livadi nime kandvast arendusprojektist Sofias, Bulgaarias. Kokku on arendusprojektis 280 korterit ja 36 äripinda ning asub pealinn Sofia populaarses elamurajoonis. Oma 36,000 brutoruutmeeriga on see suurim Arco Vara poolt iseseisvalt arendatav projekt ettevõtte ajaloos.
- Eestis, Kodukolde arendusprojektis viimase kuuenda etapi ehitus ning enamike korterite müük
- Arco Vara uueks juhatuse liikmeks saab Tarmo Sild
2013
- Tehnika 53 arendusprojekti ehitamine ja edukas müük Eestis
- Kodukolde viimase korteri müük
- Manastirski Livadi arendusprojektis Bulgaarias uue etapi ehitamisega alustamine
- Ahtri 3 ja nn Tivoli kinnistute võõrandamised
- Eestis, Paldiski mnt 70 c kinnistu soetamine uute korterelamute rajamise eesmärgil
2014
- Valmis Arco Vara Sofia arendusprojekti Manastirski Livadi II etapp 135 korteri ja äripinnaga ning projektile anti kasutusluba
- Kasutusloa sai ka Riia Bišumuiža-1 viimase etapi korterelamu, kus on kortereid kokku 14
- Tallinna Kodulahe arendusprojektis kinnitati detailplaneering 330 korteri ja äripindade ehitamiseks
2015
- Kasutusloa sai Arco Vara Sofia arendusprojekti Manastirski Livadi D-blokk, kus on eelmüüdud 95% korteritest
- Tallinna Kodulahe arendusprojektis sai paika Kodulahe I etapi finantseerija ning ehitaja, I etapis ehitatakse 125 korterit ja 5 äripinda
- Arco REIT projekti lanseerimine, Arco REITist saab Sofia börsil noteeritud ettevõte
- Kahe arendusprojekti edukas müük Eestis: Instituudi tee kinnistud Harku vallas Tallinna lähedal ning Suur-Sepa kinnistu Pärnus
2016
- Arco Varaga ühineb kinnisvarafirma Euro Kinnisvarateenuste OÜ.
- Iga kuues kinnisvara hindamine Eestis on Arco Vara tehtud
- Algas Kodulahe arendusprojekti I etapi ehitus
- Viimsiranna arendusprojekti edukas müük Eestis
- Arco Vara Eesti andmebaasis on üle 50 000 kliendi ehk iga 25. Eesti elanik on Arco Vara klient
2017
- Tallinna meeskonda asus juhtima Elari Tamm
- Valmis Kodulahe I etapp, Lahepea 7 kortermaja
2018
- Müüdi viimane korter Lahepea 7 majas
- Alustati Kodulahe teise etapi ehitusega
- Soetati uus kinnistu Bulgaaria äärelinna, projekt nimega Lozen
- Liitus Arco Vara kinnisvarabürooga Leanika Järve
- Sõlmiti litsentsileping Eesti ja Bulgaaria kinnivarabüroodega
2019
- Valmis Kodulahe kvartali II etapp Lahepea 9 maja, kokku 68 ühikut
- Algas Tartus Oa tn Kodukalda kvartali müük, kokku 4 maja 30 ühikut, valmivad 2020 aasta lõpp
- Algas Kodulahe kvartali III etapi müük aadress Soodi 4, kokku 50 ühikut, valmib kevad 2021
Ettevõttest
Arco Vara Kinnisvarabüroo OÜ on frantsiisiettevõte, mis tegutseb alates 2018. aasta kolmandast kvartalist eksklusiivse litsentsi lepingu alusel. Arco Vara kaubamärk sai alguse 1992. aastal, olles esimene kinnisvarabüroo Eestis. Arco Vara Kinnisvarabüroo peamine tegevusvaldkond on kinnisvara hindamise, vahenduse, ostu, müügi, ning üürimisega seonduvad teenused nii elamis- kui ka äripindadele. Usume, et igaüks väärib kodu!
Arco Vara visioon
Oleme kõige inimesekesksem kinnisvarafirma
Tunneme kinnisvara kõige paremini
Aitame kõige suuremat hulka inimesi
Arco Vara missioon
Arco Vara missioon on pakkuda inimestele üle ootuste kogemusi kinnisvara valdkonnas ja aidata neil leida oma koht. Selleks tuleb tunda inimest ning tuleb tunda kinnisvara. Selleks tuleb kogu aeg seada endale kõrgeid ootusi ning õppida neid ületama.
Kolm põhiväärtust
Oleme suhtlejad
Oleme avatud ja mõtleme kaasa
Oleme usaldusväärsed